8月10日下午，公司總經(jīng)濟師呂榮偉到中國（勐臘）－東盟教育培訓中心建設項目（二期一標段）、勐臘縣第二人民醫院業(yè)務(wù)用房建設項目一期工程（EPC總承包）調研。

呂榮偉一行實(shí)地檢查施工現場(chǎng)，了解項目部生產(chǎn)進(jìn)度、安全管理、人員值班情況，對施工存在的問(wèn)題和生產(chǎn)進(jìn)度方面提出要求。

呂榮偉要求，一是加強項目生產(chǎn)組織，加快項目整體進(jìn)度和問(wèn)題整改工作，確保項目按要求完成既定節點(diǎn)目標；二是做好項目收支對比工作，每月及時(shí)做好盈虧分析，保證項目綜合效益；三是開(kāi)源節流做好經(jīng)濟管理工作，從量差、價(jià)差角度入手，積極發(fā)掘項目盈利空間；四是統籌好資金規劃，加強工期控制，按照策劃工期完成施工任務(wù)，最大程度節約項目管理成本。五是嚴格做好汛期施工隱患排查，加強人員巡查監控測量，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，落實(shí)好“三個(gè)緊急撤離”。

（責任編輯：周楠）