8月13日清晨，公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽以“四不兩直”的方式到第三直管項目部在建項目調研，檢查直管部班子成員值班值守及項目汛期安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)情況，認真分析項目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，研究推進(jìn)措施和解決方法。

在項目工地，蔣璽實(shí)地檢查項目各棟號施工情況，詳細了解項目各大保障要素落實(shí)情況。蔣璽指出，該項目作為公司在昆的重點(diǎn)工程，項目部全體管理人員要把“大抓項目、大抓生產(chǎn)、大抓營(yíng)收”的勢頭揚起來(lái)，做好現場(chǎng)安全文明施工，按時(shí)、按質(zhì)、按量將項目打造成為政府滿(mǎn)意、群眾放心、社會(huì )肯定的精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、民心工程，充分踐行“今天的現場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)”的理念，切實(shí)推動(dòng)后續項目落地，確保年度指標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

蔣璽強調，當前正值防汛“七下八上”的關(guān)鍵時(shí)期，昆明連日大雨不斷，對極端天氣、強降水險情要做到早預警、早準備、早防范、早落實(shí)。要嚴格落實(shí)集團汛期安全防范工作視頻會(huì )議精神，在施工過(guò)程中，要始終把安全生產(chǎn)和質(zhì)量擺在第一位，持續做好重大事故隱患專(zhuān)項排查整治和汛期安全生產(chǎn)各項工作，強化工作措施，抓牢安全生產(chǎn)，抓實(shí)質(zhì)量管控，以“零容忍”態(tài)度和“嚴細實(shí)”的作風(fēng)，真抓實(shí)干，全面落實(shí)好安全生產(chǎn)各項工作。

蔣璽要求，要強化黨建引領(lǐng)。要貼合直管部及項目部實(shí)際，創(chuàng )新性開(kāi)展有特色、亮點(diǎn)的支部活動(dòng)，將黨建工作與項目實(shí)際緊密結合起來(lái)，完善、提升項目黨建工作，真正做到黨建引領(lǐng)生產(chǎn)。要以項目履約、創(chuàng )優(yōu)工作為核心，持續強化支部建設，充分發(fā)揮黨支部“戰斗堡壘”作用以及黨員的先鋒模范作用。

要強化隊伍建設。針對隊伍怎么帶的問(wèn)題，直管部、項目部班子要著(zhù)重進(jìn)行思考，提高隊伍整體凝聚力和團隊戰斗力，要加強班子成員與職工間的深入交流溝通，及時(shí)了解情況，做好對年輕人的培養和關(guān)心關(guān)愛(ài)。要圍繞項目部生產(chǎn)計劃，目標指標，著(zhù)重研究和布局項目團隊建設和專(zhuān)業(yè)人才隊伍的培養教育，豐富員工對崗位認知、價(jià)值貢獻和助力企業(yè)發(fā)展的內涵。針對工程項目分散、工期緊張等突出問(wèn)題，堅持采用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的培訓模式，突出解決工學(xué)矛盾。

要做到廉潔從業(yè)。要將廉潔教育與中心工作深度融合，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到公司黨委確定的各項目標任務(wù)上，做到融入日常、抓在經(jīng)常，常抓不懈、常抓常新。全體黨員領(lǐng)導干部要從警示案例吸取教訓，時(shí)刻警醒自己，進(jìn)一步加強反腐倡廉教育、增強廉潔自律意識、筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，對組織負責、對自己負責，進(jìn)一步強化工作作風(fēng)，堅決貫徹落實(shí)公司紀委相關(guān)要求，打造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。

（責任編輯：李保慶）