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7月27日下午，公司2023年“四支隊伍”——經(jīng)濟管理團隊培訓最后一天的課程順利結束，本期培訓工作圓滿(mǎn)完成。上午對廣聯(lián)達鋼結構計量基礎以及公路預算編制及軟件應用進(jìn)行了培訓，下午對廣聯(lián)達土建和計價(jià)軟件新增功能和安裝成本編制工具與經(jīng)濟數據庫系統的應用進(jìn)行了講解。最后，授課老師與學(xué)員們就“施工項目利潤都去哪里了？”這一問(wèn)題展開(kāi)了探討。全體學(xué)員嚴格按照日程安排，以飽滿(mǎn)的學(xué)習熱情、積極的學(xué)習態(tài)度、嚴肅的學(xué)習…

7月26日，公司黨委“四支隊伍”——經(jīng)濟管理團隊在禮堂開(kāi)展第二天的授課教學(xué)。公司總經(jīng)濟師呂榮偉為本次參加培訓的經(jīng)濟管理團隊講授《以效益為中心，抓住成本管控關(guān)鍵點(diǎn),助推公司高質(zhì)量發(fā)展》為題的專(zhuān)題黨課。黨課圍繞“效益”這一主題，闡述了要以效益推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，剖析了影響施工項目經(jīng)濟效益的主要因素，與學(xué)員們就如何以效益為中心抓住項目成本管控關(guān)鍵點(diǎn)助推公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了探討。最后要求經(jīng)濟管理團隊要向“…

7月25日上午，公司黨委“四支隊伍”——經(jīng)濟管理團隊培訓班開(kāi)班。公司總經(jīng)濟師呂榮偉出席開(kāi)班儀式并講話(huà)。呂榮偉指出，本次培訓主要目的是貫徹落實(shí)集團和公司一屆七次職代會(huì )精神，著(zhù)力解決人才隊伍結構與公司規模相匹配的問(wèn)題，穩步提升經(jīng)濟管理團隊的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及履職能力，為公司實(shí)現內涵式高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)的經(jīng)濟管理人才基礎。培訓內容豐富，將按照“缺什么、補什么”的原則，結合制度、項目實(shí)際，以總結管控問(wèn)…

男隊：五公司VS路橋總包?86：68女隊：五公司VS十四冶?42：21我們繼續勝利！?

男隊：五公司VS安裝公司80：49女隊：五公司VS三公司68：46