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12月4日，公司黨委副書(shū)記（主持工作）、董事長(cháng)唐生炳，黨委委員、紀委書(shū)記李強，財務(wù)總監楊潔一行到第二、第四、第九、第十一直管項目部調研，并召開(kāi)座談會(huì )。座談會(huì )上，參加調研的各直管項目部經(jīng)理匯報本單位基本情況，分析存在問(wèn)題、闡述發(fā)展思路，參會(huì )公司領(lǐng)導及職能部門(mén)負責人點(diǎn)評各單位業(yè)務(wù)工作并提出要求。唐生炳要求，一是堅持文化潤心。要大力弘揚集團“四大精神”，深入踐行集團“擔當、堅韌、創(chuàng )新、團結、共享”核心價(jià)...

12月2日下午，公司黨委副書(shū)記（主持工作）、董事長(cháng)唐生炳到橋梁直管項目部負責施工的永金高速公路項目一分部調研。唐生炳實(shí)地查看達哈樞紐立交區、南媽路基段、戛灑立交區及平寨大橋四個(gè)控制性工程點(diǎn)收尾施工進(jìn)展，聽(tīng)取直管項目部負責人匯報項目工期、安全、質(zhì)量管控情況和目前面臨的困難。唐生炳強調，永金高速公路是集團及公司重點(diǎn)項目，工期緊、任務(wù)重，要結合項目實(shí)際，按照節點(diǎn)目標倒排工期，重點(diǎn)保障路基段勞務(wù)及機械力量…

11月27日下午，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼到五〇一直管項目部負責施工的云南技師學(xué)院教育強國工程實(shí)訓用房（G-3、G-4、G-5）建設項目調研。付雋蒼深入施工現場(chǎng)，聽(tīng)取項目負責人匯報現場(chǎng)施工情況，詳細了解項目的工期、質(zhì)量、安全等方面的工作，并對項目現場(chǎng)文明施工、質(zhì)量管理等方面提出要求。付雋蒼要求，一是錨定目標。以高標準規劃夯實(shí)根基，用高定位謀劃引領(lǐng)方向，匠心打造契合安寧市高質(zhì)量發(fā)展要求…

11月28日上午，公司黨委副書(shū)記（主持工作）、董事長(cháng)唐生炳帶隊調研云南昌達裝飾工程有限公司、云南南疆物業(yè)管理有限公司、保山市恒燁新型建材有限公司和云南建投第五建設有限公司設計院，并召開(kāi)座談會(huì )。公司黨委委員、紀委書(shū)記李強，黨委委員、工會(huì )主席白建萍、財務(wù)總監楊潔等一同調研。座談會(huì )上，參加調研的子公司及實(shí)體單位負責人匯報了基本情況、當前存在問(wèn)題、春節前重點(diǎn)工作總體安排及今后發(fā)展思路，公司參會(huì )領(lǐng)導及職能部...

11月26日下午，公司黨委副書(shū)記（主持工作）、董事長(cháng)唐生炳到租賃中心海口基地調研。唐生炳詳細了解租賃中心現有資產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工隊伍等情況，并提出工作要求。唐生炳要求，一是大力拓展外部市場(chǎng)。租賃中心領(lǐng)導班子要以身作則，積極主動(dòng)，轉變經(jīng)營(yíng)思路，堅決摒棄“等靠要”思想。要下決心、出舉措、拿行動(dòng)，積極應對復雜嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境，發(fā)揮自身優(yōu)勢努力突出重圍，完成既定目標。二是提升資產(chǎn)的利用率。要樹(shù)立大局與全局意…