4月4日至5日，集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陳宙翔到昆明市三環(huán)閉合A段、建投·春城華府、金樾玖璋、云南省消防救援總隊綜合訓練基地、福保半島項目調研，檢查節假日期間生產(chǎn)組織工作，看望慰問(wèn)奮戰一線(xiàn)的干部職工。

陳宙翔詳細了解各項目建設進(jìn)展、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、勞務(wù)用工等情況。他強調，要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，認真排查風(fēng)險隱患，加強各作業(yè)區域的全過(guò)程管控，確保節假日期間各項生產(chǎn)工作平穩有序。要搶抓有利施工時(shí)期，緊盯年度目標任務(wù)，統籌優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率，科學(xué)組織施工生產(chǎn)，高標準嚴要求推進(jìn)項目建設，持續提升項目綜合管理水平。

陳宙翔強調，各在建項目要堅持以現場(chǎng)促市場(chǎng)，按照集團“四保一控一樹(shù)”項目管理要求，抓實(shí)抓細精細化管理，全力打好工程建設優(yōu)勢牌，為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作打下良好基礎。春城華府項目要圍繞交付目標，嚴格把控工程進(jìn)度和項目品質(zhì)，全力以赴筑精品、建好房，擦亮云南建投房地產(chǎn)品牌。福保半島項目要依托現有優(yōu)勢資源，注重生態(tài)保護與文化傳承，精準定位項目業(yè)態(tài)，提升運營(yíng)策劃水平，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收，助力集團打好產(chǎn)業(yè)服務(wù)優(yōu)勢牌。

集團信訪(fǎng)維穩部、項目各參建單位有關(guān)負責人參加調研。

（責任編輯：周楠）