7月28日至8月1日，五〇四直管項目部迅速組織一線(xiàn)、二線(xiàn)干部職工學(xué)習貫徹公司年中工作會(huì )會(huì )議精神。

宣貫工作深入到新城瑯樾花園項目、香格里拉月光城項目、普洱碧桂園項目、鎮雄二院項目、元江項目等，確保所屬項目全覆蓋，管理板塊全覆蓋。學(xué)習中，直管部積極響應公司要求堅持高質(zhì)量發(fā)展，著(zhù)力提升基礎管理水平、生產(chǎn)管理水平，有序開(kāi)展財務(wù)和法律清欠等管理工作，并對照“四保一控一樹(shù)”管理要求修定直管部管理文件。會(huì )議要求，一是各專(zhuān)業(yè)技術(shù)板塊定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，組織開(kāi)展好培訓，確保抓出成效。二是搶抓發(fā)展機遇，促進(jìn)二次經(jīng)營(yíng)。三是持續加強黨建工作，深化企業(yè)文化引領(lǐng)國，構建和諧發(fā)展氛圍。

對標對表，上半年五〇四直管項目部，全力以赴完成公司下達指標，下半年，全體職工將立足崗位實(shí)際，深入學(xué)習公司年中工作會(huì )會(huì )議文件，查共性問(wèn)題，抓整改，找差距、抓落實(shí)，確保年度生產(chǎn)目標任務(wù)完成。

元江項目部組織學(xué)習

五〇四直管項目部 陳梅波/報道 羅繼凱/攝影