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9月22日上午，第一直管部在巧家白鶴灘移民搬遷天生梁子3-1地塊項目部組織召開專題會議。 本次會議由直管部經理何斌組織召開，要求深入貫徹集團和公司“乘勢而上，大戰(zhàn) 120 天，確保年度目標任務超額完成”的會議精神，圍繞如何迅速扭轉項目當前不利局面，規(guī)范和體現(xiàn)項目部管理行為進行詳細部署，并對項目組織機構進行了重新合理的分配，會議決定直管部生產副經理、主任工程師、安全總監(jiān)、質量總監(jiān)、...

9月23日晚，借助“質量月”活動的契機，昌達公司在鎮(zhèn)雄二院項目部組織開展生產管理知識學習考核，考核時間為60分鐘，二線管理人員、項目部全體人員共計12人參加。 本次考核試題內容涵蓋安全、質量、進度、文明施工、成本、技術等方面，緊緊圍繞集團“四保一控一樹”及公司常用管理制度規(guī)范，聯(lián)系昌達公司涉及的實際工程內容展開考核。考核結束后全員對試題內容進行討論分析。 ...

9月18日下午，五〇七直管項目部開展2020年“質量月”活動專題培訓。直管部領導班子成員、在昆項目經理、項目技術負責人、三供一業(yè)項目部、二線全體職工共21人參加學習。 培訓通過PPT帶領大家學習了“建設質量強國 決勝全面小康”的專題課件，從全國質量月和集團、公司“質量月”活動指導思想、要求進行講解，解讀實測實量要求、各工序、分項分部工...

為確保大干120天施工生產任務的完成，9月20日上午8時，第四直管部負責施工的云南建投保山發(fā)展大廈項目部召開了“天干120天”活動動員大會，奏響了“大干120天”的戰(zhàn)斗號角。 今年以來，在集團公司的堅強領導下，該項目建設克服了疫情防控、汛期強降雨等重重困難，積極推動資金落實、施工管理、施工質量、施工安全、施工進度等各項工作，項目及時復工建設。截止目前保山發(fā)展大廈建設項目已全面進入...

9月21日下午，公司企管部組織召開資產管理工作會，公司各基層單位資產管理員共計22人參加會議。 會議主要對公司2020年二季度固定資產盤點出現(xiàn)的問題進行了通報，并對公司固定資產設備的購置、調撥、報廢等流程進行培訓。 會議對即將開始的公司三季度資產盤點提出以下要求：一是各單位要提高認識，通過本次三季度資產盤點工作，對全公司固定資產做一次全面系統(tǒng)的盤查；二是各單位資產管理...