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  • 施工管理
    • 212021-05
    • [施工管理] 昌達(dá)公司開(kāi)展經(jīng)濟(jì)資料內(nèi)業(yè)培訓(xùn)
    • 5月19日,云南昌達(dá)裝飾工程有限公司開(kāi)展經(jīng)濟(jì)資料內(nèi)業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化預(yù)算員基礎(chǔ)管理,提升技術(shù)能力。參培人員集中學(xué)習(xí)了公司5月份成本分析會(huì)議資料,培訓(xùn)要求各個(gè)項(xiàng)目部,一是要及時(shí)辦理簽證資料、收集整理結(jié)算資料,快完工項(xiàng)目做好結(jié)算資料的準(zhǔn)備工作;二是提高成本分析質(zhì)量,嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)管理制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本管控,嚴(yán)禁隨意違反規(guī)定,觸碰紅線,出現(xiàn)人為虧損;三是認(rèn)真開(kāi)展成本策劃工作、嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成成本關(guān)門(mén)工作…
      1524 昌達(dá)
    • 212021-05
    • [施工管理] 路二開(kāi)展“我的職責(zé)是什么”思想大討論活動(dòng)
    • 5月21日,路橋二部組織職工在會(huì)議室開(kāi)展“我的職責(zé)是什么”思想大討論活動(dòng),共16人參與討論。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流的形式,讓職工明白“自己的崗位職責(zé)是什么”、“干不好應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任”、“之后該如何努力”。黨支部書(shū)記鄧瓊聲提出“職工每日三省”和“項(xiàng)目經(jīng)理每日三省”,讓大家進(jìn)行深入地思考?!奥毠っ咳杖 保何以诼范墒裁矗课医裉熳龅脑趺礃??我明天要做什么?“項(xiàng)目經(jīng)理每日三省”:我管項(xiàng)目的理念是什么?我要管出怎…
      3505 路二
    • 202021-05
    • [施工管理] 路橋二部開(kāi)展5月份產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)
    • 5月19日下午,路橋二部組織二線職工在會(huì)議室開(kāi)展以“疫苗接種人人有責(zé)?防署降溫安全生產(chǎn)”為主題的產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn),共10人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)中,針對(duì)大家比較關(guān)心的新冠疫苗接種禁忌癥、接種疫苗有哪些好處、接種后抗體可持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間、10種情況不能打新冠疫苗、接種新冠疫苗的注意事項(xiàng)等一些核心問(wèn)題展開(kāi)重點(diǎn)講解,解答大家心中的疑惑。防暑降溫知識(shí)的宣傳主要圍繞高溫作業(yè)注意事項(xiàng)、高溫作業(yè)中的醫(yī)療常識(shí)、夏季警惕十大健康隱…
      1608 路二
    • 192021-05
    • [施工管理] 公司綜合辦公室召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)檢查整改反饋會(huì)
    • 5月18日上午,公司綜合辦公室召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)檢查整改反饋會(huì),會(huì)議通報(bào)了各單位檢查得分情況、管理亮點(diǎn)和管理不足。各基層單位將整改情況制作PPT,依次發(fā)言匯報(bào)。會(huì)議提出,經(jīng)2020年全年“微課堂”培訓(xùn),各基層單位在綜合辦公室涉及到的基本業(yè)務(wù)方面,規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化有大幅提升。會(huì)議要求,一是要加強(qiáng)溝通,各基層單位要及時(shí)進(jìn)行文件簽批、宣貫學(xué)習(xí),確保公司整理傳達(dá)到位。二是要提高風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),加強(qiáng)對(duì)一線項(xiàng)目部的印章管理…
      1641 綜合辦 黨工部
    • 142021-05
    • [施工管理] 公司在直三五華醫(yī)院項(xiàng)目組織新系統(tǒng)培訓(xùn)
    • 5月13日,公司企業(yè)管理部在第三直管部五華區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目組織開(kāi)展新系統(tǒng)培訓(xùn),共計(jì)30余人參加此次培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中,公司新系統(tǒng)管理負(fù)責(zé)人主要對(duì)針對(duì)新中大i8系統(tǒng)組織關(guān)系、權(quán)限管理、共享策略等進(jìn)行了具體介紹、并對(duì)成本管理、合同管理、項(xiàng)目管理等整體業(yè)務(wù)流程操作進(jìn)行了詳細(xì)講解。此次培訓(xùn)主要結(jié)合在建項(xiàng)目工作實(shí)際,針對(duì)新系統(tǒng)錄入實(shí)際操作中遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和演練。課后,大家紛紛表示,課程結(jié)合實(shí)際操…
      1527 第三直管部
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