8月1日上午，第三安裝直管部黨支部書(shū)記組織領(lǐng)導班子成員及二線(xiàn)管理人員學(xué)習公司年中工作會(huì )會(huì )議精神，共計26人參加學(xué)習。

年中工作會(huì )后，直管部迅速組織人員學(xué)習會(huì )議精神，會(huì )上主要學(xué)習了“如何開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理、經(jīng)濟管控和如何確保異地扶貧搬遷項目節點(diǎn)目標”等內容。領(lǐng)導班子成員根據安裝點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)與各部門(mén)管理人員就如何抓經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、如何順利完成我直管部承建的兩個(gè)易遷項目，開(kāi)展深入的交流。

直管部經(jīng)理結合上半年工作情況及討論情況，對下半年的工作做了要求，一是提升經(jīng)濟管控能力、提高生產(chǎn)管理水平、加強安全管控。二是細化內部管理，工作前置。三是進(jìn)一步提高施工質(zhì)量，盡快完善直管部《安裝工程施工標準圖冊（初稿）》，統一直管部部分細部施工標準。四是針對易遷項目各部門(mén)與項目要密切配合，同時(shí)直管部領(lǐng)導班子成員到易遷項目及4所學(xué)校項目上督導施工，保證施工節點(diǎn)目標順利完成。

第三安裝直管項目部 馮子翔/報道