5月2日，路橋四部于在建的三個(gè)項目分別進(jìn)行了“履職盡責見(jiàn)行動(dòng)，管理提升見(jiàn)成效”的大討論主題活動(dòng)。

主題討論前，黨支部書(shū)記馬勇與各項目負責人及黨員同志進(jìn)行了充分交流討論，以公司黨委下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“履職盡責見(jiàn)行動(dòng)，管理提升見(jiàn)成效”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》為指導進(jìn)行了精心組織，確定了討論的主題、重點(diǎn)、方式及評價(jià)活動(dòng)效果的方法。

直管部在建三個(gè)項目分別就管理特點(diǎn)和工作實(shí)際，圍繞“四保一控一樹(shù)”展開(kāi)討論，各管理人員就如何更好的解決項目當前存在的問(wèn)題各抒己見(jiàn)并提出措施辦法。

各管理人員積極主動(dòng)撰寫(xiě)心得體會(huì )：施工員余紹紳對過(guò)去三年的工作生涯進(jìn)行了反思、對項目管理存在的問(wèn)題進(jìn)行細致的剖析；對調動(dòng)員工積極性，消除懈怠的思想、管理提升如何見(jiàn)成效方面提出了自己的看法，表示要繼續號召全體管理人員樹(shù)立憂(yōu)患意識，對不作為、不擔當的人員，依照績(jì)效考核制度進(jìn)行管理。預算員普夢(mèng)麗表示要認真履職盡責，做好自己的本職工作，正視自己的問(wèn)題，不給領(lǐng)導和同事制造問(wèn)題，增加他人的工作量，在有限的時(shí)間和精力里面做效率最高的事情。而剛踏上工作崗位的材料員譚夢(mèng)林，意識到目前要盡快掌握崗位技能，以便應對今后新項目的挑戰；頂崗鍛煉實(shí)習生劉海波則認為做人要堅守本心，堅持自我，做事就要做到在其位，謀其職。在保證質(zhì)量安全方面，質(zhì)檢員施思維也有自己的看法：有職就有責，履職應盡責，質(zhì)量安全工作容不得一點(diǎn)點(diǎn)馬虎......

本次主題討論為直管部全體管理人員厘清了個(gè)人崗位職責，為更有效解決項目發(fā)展問(wèn)題提供了借鑒。激烈而開(kāi)誠布公的交流也激發(fā)了全體管理人員奮發(fā)有為的擔當精神，為下一步的專(zhuān)項研討奠定了堅實(shí)的思想基礎。

路橋四部 盧靜/報道 盧靜、郭思/攝影

（編輯：張逢俊）