近日，河南區域公司組織領(lǐng)導班子成員、各科室負責人、項目經(jīng)理及職工18人對河南區域公司的管理制度進(jìn)行修訂。

管理制度內容涵蓋班子成員、各科室的崗位職責及安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等綜合管理方面。在各板塊負責人提出的管理制度基礎上，與會(huì )人員各抒己見(jiàn)，指出存在的問(wèn)題并提出建設性的新意見(jiàn)。其中有職工提出，河南區域公司目前施工的項目大部分為道路施工，但現有的管理制度中相關(guān)的管理條例不健全，針對這一問(wèn)題，河南區域公司對相關(guān)管理制度進(jìn)行了完善。

河南區域公司管理制度的修訂以集團、公司的管理制度為核心，從河南區域公司的實(shí)際情況出發(fā)，力爭內容全面、條理清晰、獎懲分明，規范河南區域公司的管理工作。

河南區域公司  武桂帆/報道

（編輯：白若晗）