8月9日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理仲金榮，副總經(jīng)理匡浩到由公司市政路橋三部負(fù)責(zé)施工的永金高速公路項目一分部檢查，指導(dǎo)項目收尾工作。

仲金榮一行深入施工現(xiàn)場，查看項目起點未通車段邊坡及曼勒路基、達哈棄土場的施工進展，了解直管部上半年各項指標(biāo)完成情況及后續(xù)工作思路。

仲金榮要求，一是抓實項目收尾工作。認(rèn)真盤點剩余工作量，對照既定目標(biāo)任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加強工作組織，壓實工作責(zé)任，全力以赴推進項目收尾工作。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營工作思路。要樹牢“三立”理念，踐行高質(zhì)量經(jīng)營路徑，要強化公司職能部門在項目策劃中核心作用，嚴(yán)格審核把關(guān)，落實剛性管理要求。三是樹牢高質(zhì)量發(fā)展理念。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，引領(lǐng)全員強化項目全生命周期精細化管控，將剛性管理與“效益至尊”思想內(nèi)化于心、外化于行，既要正視問題，更要堅定信心、全力趕超，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

（責(zé)任編輯：郭思）