7月16日，公司黨委書記、董事長唐生炳到公司下屬保山市恒燁新型建材有限公司指導工作，并檢查保山市在建項目管理情況。

唐生炳深入保山恒燁生產(chǎn)車間，實地查看蒸壓加氣混凝土砌塊及外加劑的生產(chǎn)流程、安全措施落實與產(chǎn)品質(zhì)量管控情況，詳細了解產(chǎn)品銷售、成本管控情況，并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點堵點痛點問題。

唐生炳要求，一是做優(yōu)做強主業(yè)，積極拓展市場。要認真開展市場調(diào)研工作，結(jié)合當?shù)厥袌鲂枨螅鰞?yōu)做精現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，大力盤活閑置場地資源，積極探索和拓展新的業(yè)務(wù)增長點。二是筑牢安全防線，壓實工作責任。要做到“人人講安全、個個會應(yīng)急”，堅持把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，定期維護車間機械設(shè)備，生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行標準化操作規(guī)范與流程，堅決杜絕安全管理“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)萬無一失。三是保證產(chǎn)品質(zhì)量，增強核心優(yōu)勢。要牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的意識，將質(zhì)量管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場與客戶信賴，推動企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。四是精細成本管控，著力提升效益。要充分發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，努力提升市場占有率，加強內(nèi)部管理，做到提質(zhì)增效，同時制定目標明確的清收計劃，加大清收力度，做到應(yīng)收盡收，保障資金回籠。

唐生炳還到公司保山片區(qū)在建項目施工現(xiàn)場檢查指導，對項目質(zhì)量、安全、工期、成本管控及生產(chǎn)組織等重點工作進行具體安排，與項目建設(shè)方進行深入交流，就后續(xù)項目合作意向達成共識。

保山市恒燁新型建材有限公司成立于2013年6月，位于云南省保山市水長工業(yè)園區(qū)，占地面積50畝，主要從事蒸壓加氣混凝土砌塊制造銷售、水泥制品制造銷售等。

（責任編輯：郭思）