6月2日下午，公司黨委書記、董事長唐生炳帶班檢查第七直管部負責施工的云南省兒童疾病臨床診療中心建設項目（昆明市兒童醫(yī)院二期建設項目），總經濟師呂榮偉參加檢查。

唐生炳深入施工現(xiàn)場，聽取相關負責人對現(xiàn)場基坑支護施工、下游班組確定、項目策劃完成情況等的工作匯報，了解項目現(xiàn)階段存在的問題。

唐生炳強調，一要充分運用好集團、公司集采平臺，并進行多方詢價做好成本管控。二是項目前期要在公司相關職能部門的指導下認真做好項目策劃、明確目標，施工中要強化項目全生命周期精細化管控，打造精品工程。三是項目全體管理人員要牢固樹立公司“以資源拉動經營立心 以現(xiàn)場就是市場立身 以品質鑄就品牌立行”的經營理念，加強對項目質量、安全、進度、成本等全方面管控，過程中加強與各方的溝通交流，樹立良好企業(yè)形象。

（責任編輯：郭思）