2月5日上午，公司在春節(jié)假期結(jié)束后首個工作日召開收心會，安排部署近期重點工作，進一步提振全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神。公司黨委副書記（主持工作）、董事長唐生炳主持會議。

會議指出，去年10月以來，在集團公司的關(guān)心幫助和大力支持下，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、克難攻堅，充分利用集團“一攬子”幫扶政策，奮力搶抓發(fā)展機遇。通過深入基層一線調(diào)研、制定短期化債方案、加大力度清收欠款、明確發(fā)展戰(zhàn)略、重塑企業(yè)文化體系等切實舉措，取得了預(yù)期發(fā)展成效。

會議強調(diào)，全體干部職工要迅速從“假期模式”調(diào)整到“工作模式”，收假、收心、歸位，認真謀劃2025年各項工作，扎實做好市場經(jīng)營、清欠清收、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等重點工作，以“開局就是決戰(zhàn)，起跑就是沖刺”的昂揚姿態(tài)，主動跑起來、忙起來、動起來，為2025年全年工作開好頭、起好步。

會議要求，要充分發(fā)揚“狼性精神”，保持敏銳嗅覺，以公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“4+2”模式為引領(lǐng)，層層壓實經(jīng)營責(zé)任，大力提升自主經(jīng)營比例。要細化責(zé)任片區(qū)，充分發(fā)揮直管部經(jīng)營觸角作用，奮力拓寬經(jīng)營渠道，鞏固州市市場。要加快推進經(jīng)營責(zé)任制、薪酬制度和激勵約束機制改革，激活干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力。要嚴格審批手續(xù)，認真進行復(fù)工前現(xiàn)場安全隱患排查整改，做好安全技術(shù)交底，確保各在建項目安全有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴大班子成員，黨委工作部、董事會辦公室、綜合辦公室負責(zé)人參加會議。

（責(zé)任編輯：周楠）