2月26日至29日，第二安裝直管項目部在五華區人民醫院項目、云南省婦女兒童發(fā)展中心項目和金鼎數字產(chǎn)業(yè)園項目組織全體管理人員學(xué)習宣貫集團和公司二屆一次職代會(huì )精神。

會(huì )上，黨支部副書(shū)記領(lǐng)學(xué)了大會(huì )總結講話(huà)和大會(huì )工作報告，并結合直管部實(shí)際進(jìn)行了全面分析和深入解讀。

會(huì )議指出，直管部、項目部上下要貫徹落實(shí)好公司職代會(huì )精神，將公司重點(diǎn)工作切實(shí)融入到直管部今年的各項工作中，聚焦經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)濟和黨建等工作，主動(dòng)識變應變求變，全力完成今年各項任務(wù)指標。

會(huì )議強調，大會(huì )總結講話(huà)和大會(huì )工作報告站位高遠、導向明晰，務(wù)實(shí)創(chuàng )新、“干貨滿(mǎn)滿(mǎn)”，既全面回顧了2023年各項工作，深刻分析了當前的經(jīng)濟形勢和存在問(wèn)題，又精準闡釋了2024年重點(diǎn)任務(wù)，對直管部做好2024年的工作指明了方向、理清了思路、鼓舞了干勁。

會(huì )議要求，一是各級管理人員要持續深入學(xué)習集團和公司兩級職代會(huì )精神，加快推動(dòng)各項工作；二是對照公司職代會(huì )重點(diǎn)工作任務(wù)，認真踐行“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念，早起步、早安排、早部署，狠抓工作落實(shí)；三是認真開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，嚴格落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作要求，深入推進(jìn)雙重預防工作機制和安全生產(chǎn)風(fēng)險“清單化”管理，落實(shí)落細安全生產(chǎn)各項任務(wù)。

與會(huì )人員一致表示，將嚴格按照集團和公司二屆一次職代會(huì )要求，結合分管業(yè)務(wù)和崗位職責，堅定信心、篤行實(shí)干，真正把“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念轉化為實(shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)。

（責任編輯：郭思）