2月26日，第十直管項目部組織在昆干部職工結合直管部當前面臨的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展思想融合大討論活動(dòng)。

圍繞“管理、改革、發(fā)展、脫困”主線(xiàn)，參會(huì )干部職工對“各科室、項目部之間如何更好開(kāi)展工作？二線(xiàn)與一線(xiàn)的溝通對接如何更加高效暢通？直管部班子如何做到講團結、真團結，起帶頭示范作用？”等話(huà)題展開(kāi)討論，大家敞開(kāi)心扉、暢所欲言，共同研究分析直管部項目管理、經(jīng)濟管控、人員結構現狀，破除制約直管部發(fā)展的思想障礙。

會(huì )議要求，一是全體干部職工要堅定發(fā)展信心，緊密團結、努力奮斗、眾志成城助推項目精細化管理，以高質(zhì)量項目建設推動(dòng)直管部“脫困”；二是要真正做到“管理自我革命”，拋棄陳舊思想，積極主動(dòng)轉變，在思想認識上和工作行動(dòng)中起作用、見(jiàn)實(shí)效，大力弘揚“馬上就辦、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)。三是要緊緊圍繞“管理自我革命 經(jīng)濟效益至尊”理念，牢牢守住一心為“公”和一心為“工”兩個(gè)底線(xiàn)，心往一處想，力往一處使，共促直管部各項工作良性發(fā)展。四是要認真組織并定期召開(kāi)直管部周例會(huì )、月例會(huì )、生產(chǎn)會(huì )、成本分析會(huì )、月檢和制度學(xué)習工作，及時(shí)分析研判存在問(wèn)題，對存在問(wèn)題主動(dòng)抓、反復抓、長(cháng)期抓，快速改善工作面貌。

通過(guò)本次思想的大融合、大碰撞、大討論，進(jìn)一步增強了直管部干部職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性和自信心。參會(huì )職工表示，在直管部班子的帶領(lǐng)下，將牢固樹(shù)立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，轉變工作作風(fēng)、提升效率意識，在直管部形成比學(xué)趕超、求真務(wù)實(shí)、風(fēng)清氣正的良好氛圍，共同推動(dòng)直管部穩健發(fā)展。

（責任編輯：周楠）