1月22日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊國文到五公司調研，詳細了解五公司安全管理、質(zhì)量管控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng )新等重點(diǎn)工作開(kāi)展情況。

楊國文對五公司2023年取得的各項成績(jì)給予充分肯定。他強調，五公司作為集團施工版塊的重要單位，經(jīng)過(guò)71年、數代五建人的接續奮斗創(chuàng )造了輝煌的歷史，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面積攢了成熟的管理經(jīng)驗。五公司領(lǐng)導班子要團結帶領(lǐng)全體干部職工迎難而上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，推進(jìn)各項改革措施落地見(jiàn)效，不斷提升廣大職工的幸福感和滿(mǎn)意度。

楊國文要求，安全管理工作責任重大、形勢嚴峻，五公司領(lǐng)導班子要以身作則，推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責任制走深走實(shí)，加強對安全管理人員的培訓力度，持續強化全員安全生產(chǎn)意識，提升安全管理人員綜合水平。要高度重視經(jīng)濟管控和安全質(zhì)量管理，做好項目前期策劃，著(zhù)力營(yíng)造“安全第一、生命至上、質(zhì)量為本”的文化氛圍，全面落實(shí)節前安全生產(chǎn)隱患排查，加強與應急管理部門(mén)的溝通聯(lián)系，做實(shí)做細應急預案及應急演練。要樹(shù)牢“項目為王、效益至尊”理念，加強精細化管理，充分借鑒行業(yè)及集團內部先進(jìn)單位管理經(jīng)驗，持續打造標桿項目，高質(zhì)量推進(jìn)項目建設，努力走上發(fā)展“快車(chē)道”，為集團內涵式高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻。

集團安全監督管理部、生產(chǎn)管理部相關(guān)負責人參加調研。

（責任編輯：李保慶）