11月19日上午，公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽先后到第十一直管項目部、路橋一部東三環(huán)閉合項目調研并開(kāi)展集體廉政談話(huà)。公司黨委委員、紀委書(shū)記孫智文一同調研。

調研過(guò)程中，蔣璽詳細了解兩家單位在項目施工、市場(chǎng)開(kāi)拓、黨的建設、人才培養等方面工作開(kāi)展情況、存在的困難和下一步的工作措施。蔣璽強調，要認真學(xué)習貫徹落實(shí)集團第一次黨代會(huì )精神，嚴格落實(shí)集團“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細則，搶抓施工黃金期，爭分奪秒推進(jìn)項目建設。

蔣璽指出，在大干五十天、決勝全年度的關(guān)鍵時(shí)期，要樹(shù)牢“企興我榮、企衰我恥”的命運共同體意識，將“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念入腦入心，直管部經(jīng)理、書(shū)記要帶頭抓好經(jīng)營(yíng)及化債工作，班子成員要積極履職盡責，下沉一線(xiàn)開(kāi)展工作，以上率下全力以赴完成年度目標任務(wù)。要推動(dòng)“清廉五建”建設走深走實(shí)，嚴守政治規矩和政治紀律，規范合同管理和材料采購，嚴密防范關(guān)鍵環(huán)節的廉政風(fēng)險，確保工程優(yōu)質(zhì)建設，職工健康成長(cháng)。各單位要牽起頭，擔起責，貫徹落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)“三管三必須”要求，堅持“一崗雙責、盡職免責、失職追責”原則，確保年度安全生產(chǎn)工作順利收官。

蔣璽要求：

第十一直管項目部全體干部職工要把思想快速統一到公司部署上來(lái)，務(wù)必做到講團結，顧大局，堅決維護公司發(fā)展大局。直管項目部領(lǐng)導班子要以新形象開(kāi)啟新起點(diǎn)，全面深化和踐行改革舉措，強化內控管理，在提升市場(chǎng)拓展能力、項目建設管理水平和科技創(chuàng )新能力等方面積極作為，盡快打開(kāi)工作局面，大膽管理、大膽工作，履行好工作職責，推動(dòng)公司發(fā)展。

路橋一部要以東三環(huán)閉合項目為契機，以現場(chǎng)促市場(chǎng)，不斷在昆明市場(chǎng)取得新突破。項目位于昆明市官渡區繁華地段，備受周邊人民群眾關(guān)心關(guān)注，要全面加強現場(chǎng)安全文明施工和標準化工地建設，樹(shù)立好企業(yè)對外形象。要以講政治、顧大局的站位，統一思想認識，不折不扣落實(shí)好集團總包單位對項目工作的安排部署，在與兄弟單位的同場(chǎng)競技中展示好五建形象。

孫智文對與會(huì )人員開(kāi)展集體廉政談話(huà)及廉潔交底。他指出，要從反面案例中汲取教訓，反省校正自己，聚焦工程分包、資金使用、物資采購、合同管理等重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節排查廉潔風(fēng)險點(diǎn)，依法依規開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；要嚴于律己，深刻領(lǐng)悟“三個(gè)務(wù)必”的重大意義和豐富內涵，把政治紀律和政治規矩挺在最前面，持續保持高壓態(tài)勢，一體推進(jìn)“三不腐”落實(shí)落地；要嚴肅黨內政治生活，以黨規黨紀為標尺，檢身正已、常思不足，切實(shí)管住管好自己的“社交圈”“生活圈”“朋友圈”。

第十一直管項目部班子、科室負責人，路橋一部班子、東三環(huán)閉合項目關(guān)鍵崗位人員分別參加上述活動(dòng)。

（責任編輯：李保慶）