10月4日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼到五〇一直管項目部昆明滇池綠道、大灣山生態(tài)修復項目開(kāi)展帶班檢查。

付雋蒼詳細詢(xún)問(wèn)兩項目的施工進(jìn)度、經(jīng)濟管理情況、項目存在的外部、內部問(wèn)題，深入查看施工現場(chǎng)。付雋蒼對昆明滇池綠道現場(chǎng)施工的路基、管溝質(zhì)量的控制進(jìn)行了表?yè)P，對后期施工質(zhì)量可能出現的問(wèn)題提出了建議。結合兩個(gè)項目的成本情況，付雋蒼與直管部經(jīng)理、兩項目經(jīng)理進(jìn)行探討，對目前經(jīng)濟進(jìn)行了分析，提出要因地制宜、就地取材，在保證合規、合理、安全、質(zhì)量的情況下要想辦法挖掘項目利潤點(diǎn)，確保各項目標任務(wù)順利完成。

付雋蒼要求，必須重點(diǎn)管控管涵、管道施工，加強過(guò)程資料同步管理，有效支撐計量計價(jià)要求。同時(shí)對現場(chǎng)安全管理提出勤檢查、勤整改的要求。

（責任編輯：周楠）