9月14日上午，第六直管項目部在直管部舉行以“增強質(zhì)量意識，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。直管部全體班子成員、二線(xiàn)及各項目全體管理人員參加儀式，國外項目人員通過(guò)釘釘直播參加儀式。

啟動(dòng)儀式上，由直管部主任工程師宣讀直管部2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，直管部各領(lǐng)導班子分別對“質(zhì)量月”活動(dòng)作宣傳動(dòng)員并提要求。直管部經(jīng)理宣布直管部2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。

會(huì )議要求，一是要從思想上強化質(zhì)量意識，深刻認識到質(zhì)量對公司品牌塑造的作用，樹(shù)立全員參與質(zhì)量管理理念，不遺余力貫徹精品意識，守住公司七十年匠心品牌形象。二是項目部要認真組織開(kāi)展“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì )，全面組織開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，加大宣傳、營(yíng)造氣氛，打造比學(xué)趕超的干事氛圍，踐行公司質(zhì)量管理理念，不斷提升建設工程質(zhì)量水平。三是要明確“質(zhì)量就是效益”，要以本次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，組織相關(guān)人員到集團及公司標桿項目參觀(guān)學(xué)習。四是要增強成本意識，加大質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題的預防和整治工作，嚴格按照標準、規范和施工方案施工，落實(shí)“三檢制”，及時(shí)開(kāi)展實(shí)體檢測工作，確保質(zhì)量管理受控。五是要持續推行質(zhì)量首件制、樣板制管理，加強實(shí)體檢測監督管理。六是要積極推廣“四新技術(shù)”應用，加大質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)力度，樹(shù)立“策劃先行、樣板引路、過(guò)程精品、一次成優(yōu)”的創(chuàng )優(yōu)理念。七是要認真準備、積極參加公司組織開(kāi)展的混凝土配合比設計技能競賽活動(dòng)，激發(fā)員工參與質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，增強員工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識。

（責任編輯：周楠）