8月15日，公司專(zhuān)職外部董事李建新到宣富高速土建五分部調研指導工作，實(shí)地檢查項目施工、生產(chǎn)進(jìn)度情況，詳細了解全數控鋼筋加工設備運作方式，并召開(kāi)座談交流會(huì )。

會(huì )上，李建新聽(tīng)取了項目進(jìn)展情況，參觀(guān)了鋼筋加工廠(chǎng)的全數控鋼筋加工設備，充分肯定了項目管理團隊的辛勤付出和階段性取得的成果，并提出下一步工作思路及要求。

李建新要求：要堅定信心，貫徹落實(shí)集團公司要求。凝心聚力直面困難，穩中求進(jìn)開(kāi)展施工，落實(shí)好集團“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細則，加大現場(chǎng)管控，尤其是雨季施工的安全管控，要嚴格做好隱患排查，確保人員財產(chǎn)安全平穩渡汛；要堅持學(xué)習，立足工作崗位，提高思想認識。積極鼓勵、支持職工學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、通過(guò)技能考試，提升在崗人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和執證率，實(shí)現工資水平穩步提升；要強化管理，踐行集團“四種精神”。加大汛期監控，加強項目團隊建設，總結提煉項目典型、優(yōu)秀管理做法，將個(gè)人優(yōu)勢融入項目團隊管理中，不斷提升項目管理能力。

公司董事會(huì )辦公室、生產(chǎn)管理部相關(guān)負責人參加調研。

（責任編輯：李保慶）