7月4日下午，集團總經(jīng)濟師孟春柳率集團企業(yè)管理部、各二級公司總經(jīng)濟師等40余人，到公司云南藝術(shù)學(xué)院二期（一標段）建設項目調研，實(shí)地了解項目建設情況，并召開(kāi)座談交流會(huì )。公司總經(jīng)濟師呂榮偉陪同調研。

孟春柳一行實(shí)地查看了項目進(jìn)展情況，并組織人員分批到項目參觀(guān)學(xué)習、查看項目部經(jīng)濟管理資料。項目部圍繞項目整體策劃，從項目概況、項目過(guò)程策劃實(shí)施、經(jīng)濟管理等方面進(jìn)行匯報。

在充分了解項目策劃的編制情況后，孟春柳對項目經(jīng)濟基礎管理給予充分肯定。他指出，五公司近兩年的改變實(shí)屬不易，在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，五公司干部職工團結一致，不斷轉變思想、改進(jìn)作風(fēng)、謀尋新出路，各項工作穩步開(kāi)展，取得了新成效。云藝項目作為集團及公司的重點(diǎn)項目，項目基礎管理扎實(shí)、安全文明施工效果好，充分展現了五公司的精細化管理和企業(yè)形象。此次交流機會(huì )難得，希望參會(huì )人員珍惜機會(huì )，將好的工作經(jīng)驗和做法與各單位實(shí)際情況相結合，以高質(zhì)量經(jīng)濟工作服務(wù)集團內涵式高質(zhì)量發(fā)展。

孟春柳要求，項目部要加快施工進(jìn)度，確保項目策劃工期的實(shí)現，在集裝箱與普通活動(dòng)板房的使用、預制板代替傳統磚胎膜的實(shí)施效果、工具式定型化使用等要結合項目實(shí)際情況，遵循效益至尊理念，全力爭取超越目標利潤。

在交流過(guò)程中，參會(huì )人員積極發(fā)言、提問(wèn)，圍繞施工合同約定的風(fēng)險因素、如何規避項目風(fēng)險點(diǎn)、項目利潤如何在施工過(guò)程中實(shí)現及后期結算可能會(huì )存在的問(wèn)題等進(jìn)行充分交流，并對項目經(jīng)濟管理工作提出指導性意見(jiàn)。

（責任編輯：李保慶）