6月30日上午，公司專(zhuān)職外部董事李建新到云南藝術(shù)學(xué)院二期（一標段）建設項目調研指導工作，實(shí)地了解項目推進(jìn)情況，并召開(kāi)座談交流會(huì )。公司董事會(huì )辦公室、生產(chǎn)管理部相關(guān)負責人參加調研。

調研期間，李建新實(shí)地查看了項目進(jìn)展情況，并與土建、安裝項目部負責人進(jìn)行座談交流。項目經(jīng)理圍繞項目整體策劃，從項目概況、項目實(shí)施總體部署、項目管控等方面作了匯報。

李建新對項目部取得的階段性成績(jì)表示充分肯定，認為項目團隊精神面貌好，現場(chǎng)管理亮點(diǎn)突出，促進(jìn)了公司向好發(fā)展。同時(shí)，就后續工作提出了要求和建議：一是要牢牢把握發(fā)展機遇，有效爭取內外資源，以“效益至尊”為出發(fā)點(diǎn)，力爭實(shí)現項目利潤最大化；二是要從顧大局、謀實(shí)效、重方法、求突破上著(zhù)手，從目標管理、成本管控、安全質(zhì)量管理等方面把項目管控好，提升項目團隊建設與公司發(fā)展要求的匹配度；三是要堅定圍繞公司業(yè)務(wù)做好、做精、做強，做好各類(lèi)風(fēng)險防范工作，服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。

（責任編輯：李保慶）