5月25日—5月26日，公司黨委委員、紀委書(shū)記孫智文到隧道直管項目部承建的鎮果一級公路項目進(jìn)行了為期兩天的深入調研。

25日上午，孫智文到施工現場(chǎng)查看了楊家灣隧道、3-1梁場(chǎng)、五谷隧道等重要施工點(diǎn)施工情況，聽(tīng)取了項目負責人對現場(chǎng)施工組織及進(jìn)度匯報后，孫智文對項目部項目部施工進(jìn)度表示了充分肯定。

25日下午，孫智文參加了直管部綜合月檢工作，與直管部月檢團隊一道在項目部會(huì )議室對鎮果一級公路項目的技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟管控、物資管理及制度學(xué)習等方面工作開(kāi)展情況進(jìn)行綜合檢查。在檢查過(guò)程中，孫智文詳細了解并記錄檢查流程，全過(guò)程參與了隧道直管部對項目部的月度綜合檢查。

26日上午，隧道直管部月檢團隊、項目部班子及檢查對口部門(mén)員工在會(huì )議室召開(kāi)綜合月檢反饋會(huì )。孫智文認真聽(tīng)取了檢查團隊關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟管控、物資管理及制度學(xué)習的月檢反饋后，對本次綜合月檢的效果及直管部項目“兩級管理”模式進(jìn)行了肯定。會(huì )上，孫智文與所有與會(huì )員工進(jìn)行了親切交流，了解每位員工崗位并交流工作心得，交流氣氛熱烈融洽。結合兩天的調研內容，孫智文對項目部提出了幾點(diǎn)要求：針對施工現場(chǎng)，一是要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，嚴守安全“紅線(xiàn)”把安全工作放在重中之重的位置來(lái)抓。加強風(fēng)險研判，嚴控危大工程管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險分級管控和隱患排查；治理雙重預防機制。二是要抓好文明施工，管理好團隊建設，保持隊伍穩定，為順利施工營(yíng)造良好安全的氛圍。三是要認真按照集團和公司一屆七次職代會(huì )精神嚴格落實(shí)年度重點(diǎn)工作任務(wù)。作為公司勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)項目，項目部更要統籌好“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細則，力爭本次高速公路勞動(dòng)競賽名列前茅。四是以2024年“6.30”節點(diǎn)目標倒逼進(jìn)度，項目推進(jìn)過(guò)程中比建設進(jìn)度、比安全生產(chǎn)、比科技創(chuàng )新、比文明施工、比環(huán)保施工、比廉潔，控成本，最終實(shí)現創(chuàng )建和諧團隊、創(chuàng )建幸福建投。

孫智文對直管部及項目部班子、關(guān)鍵崗位負責人進(jìn)行了廉潔交底及“送清涼”慰問(wèn)。

（責任編輯：李保慶）