3月7日，五〇八直管部組織干部職工在會(huì )議室學(xué)習公司一屆七次職代會(huì )精神，項目部管理人員采用釘釘直播方式進(jìn)行，共計23人參加。

會(huì )上，黨支部書(shū)記領(lǐng)學(xué)了董事長(cháng)在職代會(huì )上的總結講話(huà)精神，并對公司工作報告、精神文明建設報告進(jìn)行了宣貫，要求全體干部職工會(huì )后深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )。

會(huì )議要求，一是要統一思想，樹(shù)牢“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念，切實(shí)把職代會(huì )精神落到實(shí)處，確保全年各項任務(wù)目標圓滿(mǎn)完成。二是要加強基礎管理，嚴格落實(shí)“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細則要求，夯實(shí)管理基礎。三是要全員經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)思路、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)措施，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)營(yíng)的龍頭作用。四是要加強成本管控，切實(shí)把工作做實(shí)做細，降本增效，同時(shí)為清欠工作提供依據。五是要把安全和質(zhì)量貫穿生產(chǎn)全過(guò)程，及時(shí)排查隱患并進(jìn)行整改，確保不發(fā)生安全質(zhì)量事故。六是加強制度學(xué)習，認真學(xué)習公司的相關(guān)管理制度，落實(shí)制度要求，切實(shí)做到制度學(xué)習入腦入心入行。

（責任編輯：周楠）