2月24日，五〇二直管項目部組織在昆班子成員及管理人員系統學(xué)習集團公司兩級職代會(huì )精神，安排部署2023年各項工作，號召全體職工深入領(lǐng)會(huì )講話(huà)及報告精神，確保職代會(huì )各項目標任務(wù)順利完成。

會(huì )議要求，一是全體職工要持續深入學(xué)習職代會(huì )精神，學(xué)出動(dòng)力來(lái)、學(xué)出方法來(lái)，以學(xué)習貫徹職代會(huì )精神為契機，再接再厲、堅持不懈、迎難而上，以全新的面貌和飽滿(mǎn)的狀態(tài)投入到新一年的工作中。二是強化制度執行，在2023年要以公司制度執行為契機，強化管理工作質(zhì)量，提升管理效能，要把直管部制度執行抓牢抓實(shí)，各科室要根據日常工作梳理管控事項、管控要素、管控紅線(xiàn)、完善部門(mén)及科室、對應管控制度。三是加強人才隊伍建設，將人才發(fā)展的要求具體化，制定人才隊伍綜合競爭力提升方案，凈化團隊，凈化思想，提升團隊凝聚力，提升人才隊伍戰斗力，推動(dòng)人才正向流動(dòng)，激活發(fā)展動(dòng)能。四是提倡勤儉節約，樹(shù)牢節約光榮意識，堅決杜絕大手大腳，控成本、提效能，把“過(guò)緊日子”作為一種習慣和常態(tài)。

（責任編輯：周楠）