2月21日，第六直管項目部組織宣貫學(xué)習公司一屆七次職代會(huì )精神，直管部全體管理人員共計54人參加會(huì )議，國外項目人員采用釘釘直播方式進(jìn)行。

會(huì )上，直管部經(jīng)理蔡彬組織學(xué)習了董事長(cháng)在職代會(huì )上的總結講話(huà)精神，黨支部書(shū)記對公司工作報告、精神文明建設報告進(jìn)行了宣貫，并對會(huì )上相關(guān)文件進(jìn)行了解讀。要求全體干部職工后會(huì )再次認真學(xué)習職代會(huì )精神，并對報告后的注釋進(jìn)行認真學(xué)習。

會(huì )議要求，一是要加強自主經(jīng)營(yíng)，擴大海外經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)意識。加強項目整體策劃，強化過(guò)程管控，現場(chǎng)場(chǎng)管理中嚴格落實(shí)“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細則要求，牢固樹(shù)立“現場(chǎng)就是市場(chǎng)”的理念。二是要增強全員安全意識，各在建項目全面組織開(kāi)展一次安全隱患排查。三是牢固樹(shù)立“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念。全體人員要認真反思過(guò)去一年管理過(guò)程中存在的不足及問(wèn)題，今年逐一進(jìn)行整改落實(shí)。四是加強制度學(xué)習，各項目及二線(xiàn)認真組織學(xué)習公司相關(guān)制度，提前練兵“磨刀”，并使制度學(xué)習入腦入心。五是要持續加強黨風(fēng)廉政建設。直管部作為公司海外直管部，海外職工要隨時(shí)牢記“海外不是法外”，要時(shí)刻做到“心中有數”、“勿以惡小而為之”，時(shí)刻用身邊人警醒身邊事，做到心有所畏，言有所戒，行有所止。

會(huì )議強調，全體干部職工要堅定信心、不畏困難，齊心協(xié)力，共同努力，共同奮斗，全面落實(shí)公司一屆七次職代會(huì )部署任務(wù)，確保今年經(jīng)營(yíng)指標及各項任務(wù)順利完成。

（責任編輯：李保慶）