1月31日，為進(jìn)一步強化建設工程生產(chǎn)組織管理，明確管理責任，狠抓工程綜合管理，全面規范、提升項目管理水平和效果，夯實(shí)管理基礎，五〇四直管部組織領(lǐng)導班子、二線(xiàn)人員及項目管理人員在西城時(shí)代西錦里項目會(huì )議室對《云南省建設投資控股集團有限公司建設工程生產(chǎn)管理辦法（暫行）》文件進(jìn)行了培訓學(xué)習，此次培訓共18人參加。

培訓中，直管部工會(huì )主席解讀了文件精神，并對節后項目復工復產(chǎn)提出要求，一是各項目要根據文件內容，結合實(shí)際自檢自查自身的不足。二是要求所有職工全面調整節后的精神狀態(tài)，盡快以飽滿(mǎn)的狀態(tài)投入到工作當中。三是要求項目在復工前要進(jìn)行全面的的安全生產(chǎn)大檢查，認真排查安全隱患，執行好復工復產(chǎn)方案。

（責任編輯：周楠）