1月28日，租賃中心組織開展一月產(chǎn)業(yè)工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共計(jì)16人參加。

會議對《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法（暫行）的通知》各章節(jié)進(jìn)行了講解,使大家牢記于心。

本次培訓(xùn)要求，一是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹”要求，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，統(tǒng)一和規(guī)范生產(chǎn)管理行為，提升生產(chǎn)組織能力和水平。二是要認(rèn)真做好生產(chǎn)“計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制”綜合管理，推動中心管理水平提升，促進(jìn)各項(xiàng)目降本增效。三是中心管理人員要嚴(yán)格把握計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕在租賃上弄虛作假、量價(jià)不符、以次充好的行為，要誠信經(jīng)營，真誠服務(wù)，確保國有資產(chǎn)保值增值。四是要明確責(zé)任，強(qiáng)化自我革命，倡導(dǎo)效益至尊。加大監(jiān)督管理，落實(shí)落細(xì)獎罰制度，確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（責(zé)任編輯：周楠）