1月11日，五〇八直管部組織開(kāi)展1月產(chǎn)業(yè)工人培訓，本次培訓的主題為《云南省建設投資控股集團有限公司關(guān)于印發(fā)建設工程生產(chǎn)管理辦法( 暫行)的通知》，共計30人參加。

會(huì )上，直管部工會(huì )主席就《辦法》對在昆管理人員進(jìn)行逐條講解，同時(shí)要求六盤(pán)水項目部組織學(xué)習本辦法。

通過(guò)培訓，一是使直管部的各管理人員在落實(shí)“四保一控一樹(shù)”的生產(chǎn)管理過(guò)程中有了明確的方向標，對統一和規范生產(chǎn)管理行為，提升生產(chǎn)組織能力和水平奠定了基礎。二是使各管理人員真正認識到如何認真做好生產(chǎn)“計劃、組織、協(xié)調、控制”綜合管理工作，如何在通過(guò)強化項目各參建方對生產(chǎn)管理責任落實(shí)和全要素保障下以推動(dòng)項目建設目標順利實(shí)施，確實(shí)促進(jìn)項目建設達到降本增效的目的。三是使各管理人員明確，狠抓工程綜合管理，不僅是全面規范、提升項目管理水平和效果的前提，也是夯實(shí)公司基礎管理的具體要求。

（責任編輯：李保慶）