1月10日上午，集團公司安全總監段益慶到公司金鼎產(chǎn)業(yè)園區項目、云南革命軍事館項目調研，公司安全總監伏見(jiàn)偉陪同調研。

段益慶先后查看了兩個(gè)施工現場(chǎng)，通過(guò)詢(xún)問(wèn)、溝通、交流等方式,從現場(chǎng)安全管控方面對項目進(jìn)行了調研檢查，并對管理人員重點(diǎn)講解了集團《生產(chǎn)安全事故問(wèn)責暫行辦法》。

段益慶強調，直管部主要負責人、項目經(jīng)理等關(guān)鍵崗位人員，要切實(shí)轉變“安全管理就是專(zhuān)職安全員的事”的觀(guān)念，要不斷壓實(shí)各方責任，形成全員管安全的良好氛圍，職能部門(mén)要行使好監督職能。

段益慶要求，一是深入領(lǐng)會(huì )宣貫集團《生產(chǎn)安全事故問(wèn)責暫行辦法》核心要義精神，倒逼各級管理人員履職盡責，嚴格要求各方責任主體遵守安全管理規章制度，嚴防事故發(fā)生。二是直管部、項目部要抓實(shí)雙重預防工作長(cháng)效機制，做好風(fēng)險管理的規劃，提前預判和研究安全管理的薄弱點(diǎn)，不斷的辨識風(fēng)險和管控風(fēng)險，做到“管隱患向管風(fēng)險”轉變。三是管安全首先要關(guān)注高風(fēng)險區域、高風(fēng)險作業(yè)，容易導致事故的群體或環(huán)節，通常就是項目一線(xiàn)安全管理的短板。四是專(zhuān)職安全管理人員要教會(huì )直管部主要負責人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等關(guān)鍵人員如何管安全、講安全和履行職責，切實(shí)做到各盡其職、各負其責。五是深刻汲取事故經(jīng)驗教訓，有針對性的開(kāi)展好各類(lèi)安全教育培訓工作，牢固樹(shù)立“隱患就是事故，事故就要處理”的安全理念，不斷優(yōu)化措施、強化現場(chǎng)安全管理，為集團和五公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展做出更多貢獻。

（責任編輯：李保慶）