9月10日上午，第三直管項目部在五華區人民醫院項目開(kāi)展2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。公司副總經(jīng)理石俊、仲金榮出席活動(dòng)，為項目一線(xiàn)職工送上“中秋節、國慶節”慰問(wèn)品，并對項目部全體職工致以誠摯的節日祝福。

活動(dòng)中，全體參會(huì )人員觀(guān)看公司2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳視頻，直管部技術(shù)科長(cháng)宣讀了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，主任工程師帶大家學(xué)習了《工程質(zhì)量問(wèn)題調查處理管理辦法(暫行)》(建投五建政發(fā)(2022)92號)、《混凝土質(zhì)量控制管理辦法》等文件精神。

石俊對直管部質(zhì)量管理取得的成效及“質(zhì)量月”活動(dòng)方案表示肯定，并對下一步工作進(jìn)行統一安排部署，一是質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之本，要真正融入公司“匠心筑您滿(mǎn)意”的企業(yè)使命，做到質(zhì)量誠信建設。二是強化學(xué)習，通過(guò)學(xué)習補短板，提升各級管理人員業(yè)務(wù)能力水平。三是把工作做細，抓典型，樹(shù)亮點(diǎn)，進(jìn)一步提高項目管理水平、落實(shí)集團“四保一控一樹(shù)”及公司“質(zhì)量管理標準化實(shí)施細則“管理要求，嚴控工程質(zhì)量品質(zhì)，為公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展提供助力。

仲金榮對直管部“質(zhì)量月”活動(dòng)提出要求，一是加強施工質(zhì)量管理，守好安全防線(xiàn)，保質(zhì)保量圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)。二是利用好既有資質(zhì)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，加大經(jīng)營(yíng)力度，抓好生產(chǎn)，抓好效益。三是在實(shí)干中“看亮點(diǎn)、學(xué)優(yōu)良、找差距”，高質(zhì)高效推進(jìn)各項工作。四是認真理清直管部人員構架，加強核心人才隊伍的建設。五是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作作為當前重點(diǎn)，要統一好職工思想，團結一致，努力拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。

最后，直管部經(jīng)理宣布直管部2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。

（責任編輯：李保慶）