7月29日下午，五〇八直管部組織職工召開安全生產(chǎn)隱患排查會，部署直管部生產(chǎn)安全風險隱患工作。

會前，二線管理人員及一線項目經(jīng)理共24人觀看學習了集團生產(chǎn)安全警示教育視頻會。

會議強調(diào)，各項目組織項目管理人員要再次傳達學習集團安全生產(chǎn)警示教育會會議精神，在進行生產(chǎn)工作時必須守牢安全生產(chǎn)這根紅線，班前教育及安全交底一定要做到位，安全生產(chǎn)工作必須做到守土有責，守土盡責，守土負責，并加強排查高溫作業(yè)下可能引起的安全隱患。

會議要求，一是項目管理人員要增強責任心，加強對現(xiàn)場安全工作的管控，認真細致排查項目存在的風險隱患，不留盲點和死角，定人定責，對排查出的隱患及風險源進行跟蹤，落實整改。二是對現(xiàn)場的高處作業(yè)、大機設備、外架拆除、管道作業(yè)、臨電等危險源辨識到位，做好巡查及安全教育交底，六盤水項目在拆除外架時，特別是最后一挑的懸挑工字鋼拆除，除安全交底外，必須要有有經(jīng)驗的管理人員全程在場跟進。三是現(xiàn)場周轉(zhuǎn)料退場及現(xiàn)場材料的堆碼、上車、調(diào)運中必須要小心，做好防護。四是進出場工地的車輛及人員，必須進行交底，對整個過程進行動態(tài)管控。五是隱患排查必須到位，工作做細，落實排除項目的危險因素到位，并與工人做好交底工作。六是加強疫情防控工作，因旅游旺季，人員流動大，項目各管理人員及工作人員，出行必須做好防護。

（責任編輯：張磊）