安全管理的目的是為了預防事故，提升安全水平，實(shí)現安全生產(chǎn)，沒(méi)有明確目的的安全管理好比盲人摸象，見(jiàn)不到成效。只有堅持不懈的抓安全，才能有效保障生命、財產(chǎn)不受威脅。

安全管理要拿出100%的準備、且做到100%的投入。安全管理是一個(gè)持續、漫長(cháng)的過(guò)程，不是憑著(zhù)一時(shí)熱情就能做好。安全管理是一個(gè)考驗耐心和細致的工作，在平常的檢查及隱患排查中要有抽絲剝繭的態(tài)度，細致到現場(chǎng)的每一個(gè)位置、每一寸角落，只有對現場(chǎng)情況有所掌控和了解，才能查出問(wèn)題所在。豐富的專(zhuān)業(yè)知識儲備同樣不可或缺，每每遇到的問(wèn)題都是不斷變化的，這就要求管理人員既要有施工專(zhuān)業(yè)知識，還要具備機械、防護、電氣、消防等相關(guān)技能，才能在遇到問(wèn)題時(shí)找到解決的最佳辦法。

安全管理要防萬(wàn)分之一的失誤。生命只有一次，安全沒(méi)有修補的機會(huì )！任何東西損壞了都可以修補、重來(lái)，唯有生命，一旦有損傷就再沒(méi)機會(huì )了。安全就像生活一樣，平淡而不簡(jiǎn)單。一個(gè)工程施工完畢，全員都能平安回到崗位、回歸家庭，這就是安全管理最基本且最顯著(zhù)的成效。

安全管理必須做到“厚臉皮”。管安全的人不能臉皮薄，在日常的工作中，無(wú)論遇到什么問(wèn)題都要敢說(shuō)、敢提，把簡(jiǎn)單的安全提醒反復說(shuō)、重復提，把安全意識注入到安全意識淡薄的工人心中，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，讓工人再有不安全行為之前都能做到三思后而行。掌握安全工作的主動(dòng)性，把基礎的問(wèn)題提前溝通好，那所有的問(wèn)題也就迎刃而解了。

安全管理是一個(gè)持續學(xué)習、不斷改進(jìn)的工作。隨著(zhù)智能手機的普及，各種手機APP的更新，人們對手機的依賴(lài)越來(lái)越大，安全管理工作也應該要探索與這些新事物的結合。微信上，建立直管部的安全工作管理群，要求項目部每天上傳項目資料、施工圖片，大家一起學(xué)習提意見(jiàn)，也便于管理人員及時(shí)掌控每個(gè)項目的現場(chǎng)情況。另外，鼓勵職工在群里分享自己看到學(xué)到的新知識、典型案例，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。

加強技術(shù)創(chuàng )新，并通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新求可靠、求安全。對于任何一項工程在施工之前，都要制定詳細的、切實(shí)可行的安全技術(shù)操作規程和保障措施，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證。在施工過(guò)程中，要認真執行制定的安全技術(shù)操作規程和保障措施，并切實(shí)落到實(shí)處。

（責任編輯：張磊）