5月14日下午，公司總經(jīng)濟師呂榮偉到直二部昆明馬金鋪城鄉(xiāng)公交客運站一期項目開展實地調(diào)研。

在項目現(xiàn)場，呂榮偉詳細了解當前項目管理團隊建設(shè)情況，并就項目質(zhì)量控制、安全防護、進度把握、資金保障、驗收準備等方面問題提出意見。

呂榮偉要求，一是合理分配工程資金，全力保障工人工資，作好維穩(wěn)工作；二是認真抓好近期防汛工作，保證防汛期間物資儲備充足；三是必須強化管理，杜絕工程質(zhì)量通病，樹立公司形象；四是認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強工作的責(zé)任感，要求做好施工安全防護及施工人員安全教育培訓(xùn)工作，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)“零事故”。

（責(zé)任編輯：李保慶）