4月12日下午，公司策劃小組在安全部會議室召開農(nóng)大項目、師大二期項目兩個重點項目施工策劃評審會，傳達集團、公司兩級職代會精神要求，以及新開項目策劃的相關(guān)要求。公司副總經(jīng)理楊永出席會議。

會上兩個重點項目經(jīng)理分別從項目施工部署、進度管控、安全文明施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理等板塊匯報了項目目標及相應(yīng)的措施。直管部主要領(lǐng)導(dǎo)對項目施工計劃進行闡述。公司策劃小組各職能部門對相應(yīng)的板塊提出修改意見及工作要求。

楊永指出三點要求：一是師大二期項目、農(nóng)大項目兩個項目為公司2022年重點項目。直管部應(yīng)高度重視兩個項目的策劃落實工作，確保兩個項目整體形象滿足公司標準化圖冊要求，直管部要以現(xiàn)場為市場打造出公司的亮點，為后續(xù)經(jīng)營工作做好準備；二是項目部應(yīng)嚴格按照策劃小組提出的工作要求進行策劃落實，確保項目全過程嚴格按照策劃實施，公司將按照項目施工情況組織兩個項目策劃驗收工作；三是策劃小組在過程檢查中高度關(guān)注兩個項目的策劃落實情況，做好過程監(jiān)督、幫扶工作。嚴格按照公司職代會要求做好2022年新開項目策劃工作，確保新開項目“100%策劃”。

生產(chǎn)管理部、技術(shù)中心、安全監(jiān)督管理部部門負責(zé)人及第二直管部、第七直管部、第二安裝直管部主要領(lǐng)導(dǎo)共18人參會。

（責(zé)任編輯：張磊）