3月1日，五○六直管項目部召開(kāi)以“愛(ài)崗敬業(yè)強能力、珍惜崗位見(jiàn)行動(dòng)”的專(zhuān)題工作會(huì )暨2018年度表彰會(huì )，公司紀委書(shū)記喬虎軍、總經(jīng)濟師呂榮偉、董事會(huì )秘書(shū)、黨委工作部部長(cháng)何君、黨委工作部副部長(cháng)郭永堅參加了會(huì )議。

五○六直管項目部黨支部書(shū)記、經(jīng)理寧德龍帶領(lǐng)直管部干部職工學(xué)習了集團、公司一屆三次職代會(huì )文件精神，對直管部2018年工作進(jìn)行了總結，對2019年公司下達的計劃指標進(jìn)行了部署安排。班子成員針對各自分管的工作，從安全、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟、進(jìn)度等方面提出辦法和措施。

喬虎軍要求直管部一是繼續發(fā)揮穩健發(fā)展的傳統文化，不斷解放思想，結合新要求，打破慣性思維，確保項目“四保一樹(shù)一控”得到有效落實(shí)。二是堅持問(wèn)題導向，針對發(fā)展中遇到的問(wèn)題對癥下藥，拿出問(wèn)題的整改措施辦法。三是加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設，執行中央八項規定與企業(yè)管理不矛盾，對形式主義、官僚主義進(jìn)行糾正、治理。

呂榮偉指出五○六直管項目部要按質(zhì)按量按時(shí)完成好當前的工作任務(wù)。他強調結算工作壓力大，要拿出切實(shí)可行的計劃方案，同時(shí)，針對質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)濟、進(jìn)度等與參會(huì )人員分享了自己的管理經(jīng)驗。

何君就公司干部考核、年輕干部培養、企業(yè)文化宣貫工作對參會(huì )人員進(jìn)行了交底：一是加大干部考核力度，對副職干部的考核將更加細化；二是加強對年輕干部的培養，赴省外交流學(xué)習的年青人才將作為公司的后備力量培養起來(lái)；三是加大企業(yè)文化的宣傳力度。

會(huì )議對直管部10名2018年度先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并由公司領(lǐng)導頒發(fā)了獎狀證書(shū)。

在討論過(guò)程中，四個(gè)討論組以“愛(ài)崗敬業(yè)強能力、珍惜崗位見(jiàn)行動(dòng)”針對安全、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟、進(jìn)度等展開(kāi)討論。參會(huì )人員結合自身崗位，對當前的工作提出了具體的計劃目標，對遇到的困難提出了辦法和措施。

五○六直管項目部繼續學(xué)習貫徹集團、公司一屆三次職代會(huì )文件精神，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，全體職工堅定信心，攻堅克難，以高度的政治使命和強烈的責任擔當，堅決貫徹落實(shí)集團、公司的各項重大決策部署，全面完成年度目標任務(wù)。

五○六直管項目部  余紅/攝影報道