在公司全面吹響“我的職責是什么”思想大討論活動(dòng)之際，作為一名基層黨支部書(shū)記，結合直管部集中大討論成果以及從民主生活會(huì )征集到的意見(jiàn)和建議，我清晰的認識到自己的職責就是要進(jìn)一步牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，秉承打鐵還需自身硬的理念，著(zhù)力提升政治意識和綜合素養，切實(shí)以支部標準化建設為抓手，持續夯實(shí)支部工作基礎，緊扣“四保一控一樹(shù)”工作的總體要求，加強管理，不斷改進(jìn)和提升工作質(zhì)量和管理水平，為確保完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標提供堅強的政治保障。

強本領(lǐng)，提升綜合素質(zhì)。一方面要堅持理論武裝，扎實(shí)開(kāi)展好“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，圍繞黨史、習總書(shū)記重要講話(huà)精神、黨風(fēng)廉政、警示教育等內容制定學(xué)習計劃，并帶頭講好黨課，堅持不懈開(kāi)展黨性學(xué)習，切實(shí)做到知行合一，不斷提升政治意識；另一方面認真對照黨支部書(shū)記黨建責任清單查擺自身問(wèn)題，逐一落實(shí)整改，并切實(shí)增強應對復雜問(wèn)題的能力，重點(diǎn)針對“五反一加強”專(zhuān)項治理、“四保一控一樹(shù)”、現場(chǎng)文明施工管理以等重點(diǎn)工作，組織和帶領(lǐng)黨支部班子成員有計劃、有重點(diǎn)、有針對性地督導落實(shí)，確保抓出成效。

與此同時(shí)，要強化監督意識，利用上級黨組織賦予的職責，通過(guò)嚴格而經(jīng)常性的黨組織活動(dòng)，對項目部領(lǐng)導班子成員的工作、思想、作風(fēng)實(shí)行有效監督，確保領(lǐng)導班子成員講團結、重協(xié)作，分工不分家，在各司其責的同時(shí)顧全大局，始終保持領(lǐng)導班子團結和諧的氛圍，發(fā)揮領(lǐng)導核心作用。

抓示范，做實(shí)黨支部規范化創(chuàng )建。認真對照公司黨支部規范化創(chuàng )建清單，重點(diǎn)圍繞黨員發(fā)展、“三會(huì )一課”、黨員積分制管理、臺賬以及基本組織、隊伍、活動(dòng)、制度和保障等方面，扎實(shí)開(kāi)展工作，并進(jìn)一步落細落小，切實(shí)做到程序化、規范化、制度化和和痕跡化。堅持開(kāi)展對標交流學(xué)習，通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，加強與第一階段達標的黨支部進(jìn)行溝通交流，相互借鑒、相互學(xué)習、共同進(jìn)步，確保在今年內實(shí)現達標驗收。與此同時(shí)，結合公司黨委部署，有針對性的開(kāi)展黨員責任區活動(dòng)等活動(dòng)，進(jìn)一步引導黨員先鋒模范作用發(fā)揮。

保落實(shí)，確保各項工作有序推進(jìn)。堅持“抓黨建從工作出發(fā)、抓工作從黨建入手”的的理念，始終把黨建工作與安全、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟等工作有機結合在一起，切實(shí)從思想、組織、作風(fēng)、制度和人才上提供保障；增強大局意識，樹(shù)立“全局一盤(pán)棋”觀(guān)念，進(jìn)一步統一和協(xié)調好班子成員的思想，主動(dòng)交流，達成共識；有序協(xié)調好甲方、監理單位以及勞務(wù)用工團隊，切實(shí)就安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金等方面加強溝通協(xié)作，凝聚合力；積極營(yíng)造有激情、在狀態(tài)、強本領(lǐng)、敢擔當工作作風(fēng)，加強黨帶工帶團活動(dòng)。工會(huì )通過(guò)開(kāi)展技能競賽等活動(dòng)，引導職工凝心聚力、攻堅克難，契而不舍地解決前進(jìn)中的各種困難，切實(shí)把重點(diǎn)項目建設打造成為精品工程，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。

聚民心，全面保障職工隊伍穩定。當好一線(xiàn)職工群眾的“知心人”，堅持“工作中關(guān)心職工、生活中體貼職工、情感上貼近職工”的原則，定期開(kāi)展工作聯(lián)系點(diǎn)、崗位調研、“親情走訪(fǎng)進(jìn)家庭”等活動(dòng)，及時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和生活需求，對特殊職工和困難職工進(jìn)行登記造冊，通過(guò)開(kāi)展愛(ài)心互助、送溫暖等形式為他們辦實(shí)事、解難題、謀福利，解除他們的后顧之憂(yōu)。

（責任編輯：張磊）