3月11日，第四直管部領(lǐng)導班子、科室負責人、在昆項目經(jīng)理、二線(xiàn)管理人員組織學(xué)習了集團、公司一屆五次職代會(huì )精神文件。

宣貫會(huì )上，主任工程師劉波傳達學(xué)習集團、公司一屆五次職代會(huì )精神文明建設工作報告等。直管部經(jīng)理陳德正結合直管部工作實(shí)際，重點(diǎn)對公司行政工作報告進(jìn)行解讀，要求：直管部全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，全面貫徹落實(shí)重點(diǎn)項目責任制、“四保一控一樹(shù)”項目管理機制、加大“四新技術(shù)”的運用。強調：面對新形勢、新機遇，直管部要搶抓戰略機遇，提升管理水平，找差距補短板，打開(kāi)2021年工作新局面。

學(xué)習結束后，直管部經(jīng)理圍繞各項目近期工作情況進(jìn)行討論：一是目前直管部各項目結算工作推進(jìn)較慢，主任經(jīng)濟師帶頭加快項目結算、成本關(guān)門(mén)扎帳工作；二是加快已完工程的竣工資料移交歸檔；三是新開(kāi)工項目嚴格按照公司要求做好項目策劃、各合同簽定等工作；四是嚴格按照直管部2021年重點(diǎn)任務(wù)分解，確保各項工作高質(zhì)量完成。

（責任編輯：陳超源）