5月15日下午，路橋二部開(kāi)展“履職盡責見(jiàn)行動(dòng)，管理提升見(jiàn)成效”大討論活動(dòng)，參會(huì )二線(xiàn)員工共計21人。

活動(dòng)主要圍繞集團“四保一控一樹(shù)”展開(kāi)。各參會(huì )人員結合崗位職責各抒己見(jiàn)、積極發(fā)言：“直管部職責需要更加明確”、“項目部與二線(xiàn)部門(mén)需要加大溝通”、“人均產(chǎn)值過(guò)低，與中航公司相比有提升空間”、“要完善激勵約束機制”......

黨支部書(shū)記鄧瓊聲說(shuō)：目前，直管部還存在一些管理不到位的情況，如項目結算工作不及時(shí)，技術(shù)資料收集整理滯后等，通過(guò)大討論，群策群力，集思廣益，梳理管理工作中的不足，提出有效落實(shí)“四保一控一樹(shù)”的措施辦法。同時(shí)，對各項目部開(kāi)展大討論活動(dòng)作了詳細安排，要求項目部管理人員和二線(xiàn)員工結合自己崗位撰寫(xiě)心得體會(huì )。

通過(guò)此次活動(dòng)，各職能部門(mén)要繼續認真落實(shí)“四保一控一樹(shù)”管理要求，時(shí)刻牢記公司“匠心筑您滿(mǎn)意”的企業(yè)使命。全體員工要加強溝通，履職盡責，提升內部管理，提高工作效率，有序推進(jìn)各項目按節點(diǎn)目標完成。

路橋二部   郭潤/攝影報道

編輯：張磊